Bonjour, je me présente : Geneviève Bourdeau! Enchantée :)

Je suis facilitatrice et coach professionnelle (ACC).

J’aide les personnes, les experts et les équipes à voir plus clair, à structurer ce qui est complexe et à évoluer avec confiance — autant sur le plan professionnel que sur le plan humain.

Cette approche m’amène aujourd’hui à faire évoluer ma pratique vers un espace où la performance et l’humain coexistent, et où l’on progresse sans se perdre.

Côté éducation

BAC en Psychologie (McGill)
Maitrise en Éducation et Gestion de formation (Université de Sherbrooke)
Cours de coaching reconnu par la Fédération Internationale de Coaching (Diligence-coaching)

Parcours professionnel

Passionnée de l'humain et de son développement, j'ai touché, dans les 20 dernières années, à pratiquement tous les rôles impliqués dans le développement des compétences soit formatrice, conceptrice, conseillère principale, coach et ai fait de la gestion.
Reconnue pour la qualité de mon accompagnement, je contribue, depuis près de 10 ans, au développement des compétences de concepteurs, formateurs et coachs (coachs technique et leaders coach). Ayant accumulé plus de 100 heures de pratique en coaching, j'accompagne aussi, depuis 3 ans, des individus dans l'atteinte de leurs objectifs personnels.
J'ai finalement été impliquée, pendant près de 15 ans, dans des projets de moyenne et grande envergure où j'ai eu, entre autres, à coordonner des équipes de formation, à rédiger des stratégies de formation, à développer les formations, à assurer la qualité des livrables et à collaborer aux stratégies de gestion de changement.

Ma vision de l'accompagnement

Ma vision du développement des compétences

Accompagner quelqu’un, une équipe ou une organisation, c’est d’abord créer un espace sécurisant où l’on peut réfléchir clairement, tester des idées, et avancer à son rythme.

C’est un partenariat basé sur l’écoute, la confiance et la compréhension réelle des besoins.

Accompagner, ce n’est pas :

imposer ma perspective, mais aider à éclairer la vôtre;
offrir une solution toute faite, mais vous aider à comprendre votre contexte pour construire la bonne;
présumer que je sais : c’est poser les bonnes questions, faire émerger ce qui était flou;
copier un modèle qui a fonctionné ailleurs, mais adapter à votre réalité, vos contraintes, votre culture.

L’accompagnement est un processus vivant.

Il permet d’avancer plus clairement, plus solidement, en transformant la complexité en décisions concrètes, et les zones d’incertitude en leviers d’action.

L’accompagnement, pour moi, c’est soutenir à la fois la progression humaine et professionnelle, en aidant les personnes et les équipes à avancer avec clarté, confiance et autonomie.

C’est ce qui guide toutes mes interventions — qu’il s’agisse d’un enjeu, d’un mandat, d’un projet ou d’un changement important.

Ma vision du développement des compétences

Développer ses compétences, ce n’est pas un sprint. C’est un processus progressif, fait d’expérimentations, d’ajustements et de prises de conscience.

Participer à une formation est souvent le début — mais le développement réel se construit dans l’action.

Un peu comme s’entraîner : ce n’est pas deux séances en janvier qui transforment votre cardio, mais la constance.

Apprendre et progresser demandent :

des efforts et de la persévérance;
une capacité d’introspection et d’ajustement;
l’envie de tester, d’expérimenter, de réajuster;
une intégration progressive dans le quotidien.

Chaque essai, réajustement ou moment de réflexion fait partie du processus.

Les revers ne sont pas des échecs : ce sont des marqueurs d’apprentissage et de progression.

Développer ses compétences est un acte de résilience.

C’est aussi un puissant moteur de transformation individuelle et organisationnelle.

Pourquoi Astoria?

Astoria est une variante du prénom Astéria qui veut dire étoilée. Chaque étoile forme sa constellation, son chemin. Tout comme les étoiles, chaque humain est unique; ses besoins et son parcours le sont aussi.

Astoria est aussi un quartier de l'arrondissement de Queens à New York. Bien que dans l'ombre de beaucoup de quartiers de Manhattan, le quartier était considéré, par Forbes au début 2023, comme un à surveiller. Peu importe sa notoriété, la mentalité New Yorkaise reste prévalente: De réaliser leurs ambitions et de réussir dans l'adversité.

La mission et vision d'Astoria ?

La mission?

Le Groupe Astoria accompagne les individus, les équipes de formation et les organisations à avancer plus clairement, plus solidement et plus sereinement.

Nous aidons à :

comprendre ce qui se passe réellement (enjeux, besoins, décisions);
structurer des projets et des environnements professionnels efficaces;
développer les compétences humaines et professionnelles qui soutiennent la performance;
renforcer la confiance, l’autonomie et le sentiment d'efficacité des personnes et des équipes.

À travers "Par Astoria et co.", nous créons un écosystème où chacun peut progresser à son rythme — avec clarté, bienveillance et pragmatisme.

La vision?

Contribuer à un monde professionnel où la performance repose autant sur la clarté, la compétence et la structure que sur l’humain, la confiance et l’autonomie.

Créer des environnements où les experts et les équipes se sentent capables, soutenus et outillés pour évoluer, apprendre et faire une réelle différence.

Côté éducation

Parcours professionnel

Ma vision de l'accompagnement

Ma vision du développement des compétences

Ma vision du développement des compétences

Ma vision du développement des compétences

Ma vision du développement des compétences

Ma vision du développement des compétences

Pourquoi Astoria?

La mission et vision d'Astoria ?

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